“三強(qiáng)化”做好選派干部管理工作

今年以來，六安西河口鄉(xiāng)把做好選派干部管理工作作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，從履職盡責(zé)、教育管理、關(guān)懷激勵三個方面推深做實選派干部管理，全方位提升選派干部隊伍的綜合素質(zhì)與工作效能，為鄉(xiāng)村振興賦能增效。

強(qiáng)化履職盡責(zé)，狠抓工作落實。做好新老選派干部工作交接，保證工作不斷檔、幫扶不間斷。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)，幫助新到村任職的第九批選派干部進(jìn)一步摸清村情村況，指導(dǎo)選派干部制定年度工作計劃和任期工作規(guī)劃，明確重點任務(wù)，找準(zhǔn)職責(zé)定位，并撰寫駐村調(diào)研報告和發(fā)展典型案例，謀劃制定選派村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目，幫助解決群眾問題。定期召開選派村工作例會，對鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點工作進(jìn)行謀劃安排。

強(qiáng)化教育管理，鍛造過硬本領(lǐng)。嚴(yán)格落實選派干部日�？记�、請銷假等管理制度，常態(tài)化開展選派干部在崗督查、談心談話、服務(wù)管理等工作。配合區(qū)選派辦通過不定期電話查崗、實地走訪、查看駐村日志等形式，重點查看選派干部在崗在位、駐村紀(jì)律、工作成效等情況，及時了解掌握選派干部在村工作實效，同時將平時督查情況作為選派干部年度和任期考核的重要依據(jù)。定期召開選派干部座談會，將工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，確保選派干部扛起自身責(zé)任，做好本職工作。今年以來，共開展選派干部談心談話15人次，召開選派工作例會4次，選派干部也積極主動參加鄉(xiāng)工作例會。

強(qiáng)化關(guān)懷激勵，激發(fā)干事動力。堅持以人文關(guān)懷和正向激勵為抓手。全面掌握選派干部在村工作狀況，將駐村干部衣食住行等保障措施切實落實到位。定期召開選派工作例會，掌握選派干部的思想、工作、生活狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決選派干部的合理訴求和實際困難，真正讓駐村干部撲下身子、沉下心來在村助力鄉(xiāng)村振興。充分發(fā)揮正向激勵作用，堅持將鄉(xiāng)村振興“主戰(zhàn)場”作為考察識別干部的“試金石”，對實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀選派干部進(jìn)行優(yōu)秀推薦，激勵選派干部在互比互學(xué)中爭先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，營造比學(xué)趕超良好氛圍。(李小冬)