譙城：搭建“ e點(diǎn)通” 引得“鳳來(lái)?xiàng)�”——譙城以改革思維搭建數(shù)智系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目正式上線(xiàn)

市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(www.xomn.cn)、掌中安徽訊(董鵬 楊皓宇 記者 任杰)8月1日，譙城投資e點(diǎn)通項(xiàng)目調(diào)度系統(tǒng)正式上線(xiàn)。此舉以改革創(chuàng)新的思維，數(shù)字化賦能服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展可視、過(guò)程可控、結(jié)果可考的全生命周期管理。系統(tǒng)通過(guò)整合政務(wù)服務(wù)資源，采取節(jié)點(diǎn)化模式服務(wù)項(xiàng)目謀劃、建設(shè)、投產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，并結(jié)合相應(yīng)考核機(jī)制，倒逼相關(guān)部門(mén)高效履職，助推項(xiàng)目早日落地生根。

“數(shù)智”賦能 進(jìn)展可視

系統(tǒng)共分為政府投資項(xiàng)目庫(kù)、國(guó)企投資項(xiàng)目庫(kù)、社會(huì)投資項(xiàng)目庫(kù)三大模塊，將全區(qū)58個(gè)區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)納入系統(tǒng)管理。區(qū)發(fā)改委將項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì)、總投資、建設(shè)內(nèi)容等信息錄入系統(tǒng)，自動(dòng)生成包含從立項(xiàng)、用地到竣工、投產(chǎn)等全部節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目事項(xiàng)清單和流程圖，項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽無(wú)余。項(xiàng)目建設(shè)情況可通過(guò)影像圖與多類(lèi)型數(shù)據(jù)圖層疊加，并與無(wú)人機(jī)實(shí)地拍攝進(jìn)行實(shí)景對(duì)比，實(shí)現(xiàn)可視化分析。通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)，可直觀(guān)察看項(xiàng)目實(shí)時(shí)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，便于第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，為項(xiàng)目盡早落地掃清“絆腳石”。

“分色”管理 全程幫辦

項(xiàng)目納入系統(tǒng)后，系統(tǒng)將通過(guò)實(shí)行幫辦服務(wù)制度，由項(xiàng)目主管單位、屬地單位明確專(zhuān)職項(xiàng)目代辦員，建立服務(wù)臺(tái)賬，無(wú)償提供全過(guò)程幫辦服務(wù)。實(shí)行分色管理制度，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度明確綠色辦結(jié)、藍(lán)色暢通、黃色預(yù)警、紅色逾期，對(duì)待辦節(jié)點(diǎn)、催辦逾期的，將短信提醒涉及單位，進(jìn)展緩慢的同時(shí)轉(zhuǎn)至譙城區(qū)“13710”平臺(tái)督辦。圍繞節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)、分管項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持責(zé)任單位周調(diào)度、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)半月調(diào)度、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度，確保項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實(shí)提升項(xiàng)目實(shí)施效率。

“節(jié)點(diǎn)”細(xì)化 責(zé)任到“人”

系統(tǒng)將項(xiàng)目從確定入庫(kù)到竣工驗(yàn)收的全流程細(xì)化為立項(xiàng)評(píng)估、用地保障、規(guī)劃許可、建設(shè)前準(zhǔn)備、施工許可、工程建設(shè)、納統(tǒng)、竣工驗(yàn)收、確權(quán)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)等11個(gè)“大節(jié)點(diǎn)”，每個(gè)“大節(jié)點(diǎn)”下面細(xì)分具體的“小節(jié)點(diǎn)”。區(qū)政府辦公室、區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)督辦11個(gè)“大節(jié)點(diǎn)”，“大節(jié)點(diǎn)”由發(fā)改、自規(guī)、住建、經(jīng)開(kāi)區(qū)等單位按照分工具體負(fù)責(zé)。“小節(jié)點(diǎn)”分為必須辦理類(lèi)和選擇辦理類(lèi)，項(xiàng)目發(fā)布后自動(dòng)短信提醒涉及單位，各單位需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄系統(tǒng)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)涉及選辦節(jié)點(diǎn)是否必要進(jìn)行確認(rèn)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)明確涉及單位和辦理時(shí)限，通過(guò)串聯(lián)和并聯(lián)的形式，構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目的全生命周期推進(jìn)流程。

“分級(jí)”調(diào)度 嚴(yán)格考核

建立健全三級(jí)調(diào)度機(jī)制，責(zé)任單位對(duì)小節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)每周調(diào)度一次，區(qū)政府負(fù)責(zé)同志對(duì)分管項(xiàng)目每半月調(diào)度一次，區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目每月調(diào)度一次，著力解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)不作為、慢作為、弄虛作假、失職瀆職等影響項(xiàng)目整體推進(jìn)的單位或個(gè)人，由區(qū)政府辦公室會(huì)同區(qū)發(fā)改委、區(qū)督查考核辦等部門(mén)核查督辦。對(duì)履職不力情節(jié)較輕的，責(zé)令作出書(shū)面檢查，并限期整改;對(duì)履職不力情節(jié)較重的，進(jìn)行重點(diǎn)督辦，并在一定范圍內(nèi)通報(bào);造成嚴(yán)重影響的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依規(guī)依紀(jì)進(jìn)行責(zé)任追究。

據(jù)了解，譙城投資e點(diǎn)通項(xiàng)目調(diào)度系統(tǒng)目前已錄入項(xiàng)目64個(gè)，其中：政府投資項(xiàng)目20個(gè)、國(guó)企投資項(xiàng)目17個(gè)、社會(huì)投資項(xiàng)目27個(gè)。納入儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)27個(gè)，其中：政府投資項(xiàng)目19個(gè)、國(guó)企投資項(xiàng)目2個(gè)、社會(huì)投資項(xiàng)目6個(gè)。