市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(www.xomn.cn) 、掌中安徽訊 (王鳳君)為進(jìn)一步鞏固人居環(huán)境整治成效，2022年以來(lái)，宿州埇橋區(qū)桃園鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、鎮(zhèn)村常治、全民共管原則，積極下好“三步棋”，助力人居環(huán)境提質(zhì)增效，以“美麗”成績(jī)向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。
整合多方力量，下好“全盤棋”。
以“黨建+”為引領(lǐng)。充分發(fā)揮各村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)黨員爭(zhēng)當(dāng)人居環(huán)境整治排頭兵，先后開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)9場(chǎng)，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)垃圾、污水、農(nóng)戶房前屋后雜物等情況進(jìn)行全面清理，切實(shí)解決環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問(wèn)題。
以“網(wǎng)格化治理”為抓手。積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位”的鎮(zhèn)、村、組三級(jí)環(huán)境整治網(wǎng)格化122個(gè)，形成上下聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理推進(jìn)機(jī)制。今年來(lái)，桃園鎮(zhèn)共清理溝塘12個(gè)，清理蓄禽糞便20余噸，秸稈雜草55噸，各類生活垃圾3000余噸。
以“多部門聯(lián)動(dòng)”為保障。聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)綜辦、城建所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、交管站、派出所等多個(gè)部門，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，壓實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)大合力，共同參與環(huán)境整治。
激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，下好“關(guān)鍵棋”。
多渠道宣傳。利用村廣播、宣傳單、條幅等途徑開展環(huán)境綜合整治宣傳，通過(guò)全方位、深層次的廣泛宣傳，讓講文明、講衛(wèi)生的生活觀念成為群眾日常生活新常態(tài)。2022年以來(lái)，共出動(dòng)宣傳車輛11輛、發(fā)放宣傳單3000余份、懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)100余條。
多方式引導(dǎo)。與農(nóng)戶簽訂“門前三包”責(zé)任書，把環(huán)境整治融入村規(guī)民約，形成全民參與的良好氛圍。積極發(fā)揮駐村工作隊(duì)、黨員模范戶以及“文明家庭”、“美麗庭院”評(píng)選等作用，充分激發(fā)群眾在環(huán)境整治中的內(nèi)生動(dòng)力。2022年，全鎮(zhèn)共開展各類文明活動(dòng)20余次，評(píng)出“文明家庭”3戶，“美麗庭院”23戶，通過(guò)表彰先進(jìn)，樹立典型，提升群眾參與環(huán)境治理積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)全民衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì)。
堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，下好“長(zhǎng)遠(yuǎn)棋”。
構(gòu)建約束機(jī)制。加大對(duì)龍澄公司日常監(jiān)管和鎮(zhèn)聘保潔員日常管理，確保每天垃圾定時(shí)清理、及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，切實(shí)做到日產(chǎn)日清；嚴(yán)格對(duì)龍澄公司監(jiān)督考核打分，確保龍澄公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)垃圾清運(yùn)全方面、無(wú)死角。
構(gòu)建督查機(jī)制。成立由鎮(zhèn)紀(jì)委、環(huán)綜辦組成的人居環(huán)境整治聯(lián)合督導(dǎo)組，并號(hào)召鎮(zhèn)區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)人大代表實(shí)時(shí)監(jiān)督，每周通過(guò)實(shí)地查看、入戶走訪、微信曝光等方式進(jìn)行全地域、全方位督導(dǎo)檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題12處，完成整改12處；先后召開人居環(huán)境整治工作推進(jìn)會(huì)8次，各村主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)人居環(huán)境整治開展及問(wèn)題整改情況，壓實(shí)責(zé)任，倒逼農(nóng)村人居環(huán)境整治見實(shí)效。
構(gòu)建獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定《桃園鎮(zhèn)2022年度人居環(huán)境整治考核獎(jiǎng)懲辦法》，將人居環(huán)境整治工作納入月考核季獎(jiǎng)懲，運(yùn)用考核指揮棒倒逼工作落實(shí)，形成“干好有獎(jiǎng)勵(lì)，落后有壓力”的工作局面。
