歲月一天天流逝，我總忘不了1999年到2005年在《安徽市場報》的美好時光;眼里總不時浮現(xiàn)出一起笑、一起哭、一起打拼的那些人，腦海里總想起雖說不上是轟轟烈烈但永遠(yuǎn)抹不去的那些事。
1999年是《安徽市場報》正式轉(zhuǎn)企改制的一年，在省內(nèi)率先從廳局機關(guān)報轉(zhuǎn)型都市早報，周三報改版為日報。當(dāng)時在全國報業(yè)整頓改制和廳局機關(guān)報刊號并入省市級黨報的大背景下，市場報若不早行一步，如今很難想象是何局面?驀然回首，真敬佩報社的老領(lǐng)導(dǎo)、前輩們的膽識、氣魄和遠(yuǎn)見。改制后，報社采編、發(fā)行、廣告三駕馬車齊飛，勢不可擋，使市場報成為安徽省內(nèi)發(fā)行量最大、影響力最強的一份都市早報。
用人機制變活了，聚起了人氣，干事創(chuàng)業(yè)勁頭十足。1999年上半年，報社招聘和外聘了許多優(yōu)秀的人才和資深老報人，為下半年改版做準(zhǔn)備。在用人方面，我深有體會，一直感恩劉濟民總編輯和彭鼎寧副總編輯兩位老領(lǐng)導(dǎo)給了我一個機會，是我如今能在媒體工作的人生轉(zhuǎn)折點。1999年8月報社招聘已結(jié)束，經(jīng)人介紹抱著試試看是否還有補錄的機會來到報社，到了之后才知各個部門的人員正在集中培訓(xùn)，人員職位還沒任命，崗位還沒分工。社領(lǐng)導(dǎo)商量后讓我先去培訓(xùn)，至今我還記得是在報社五樓大會議室安徽大學(xué)王中義教授講的課。培訓(xùn)后，就是人員任職定崗，對于各部門職位和崗位，社領(lǐng)導(dǎo)不擅自安排指定，人人競聘上崗。根據(jù)我的專業(yè)特長和工作經(jīng)歷，最終我競聘到發(fā)行二部主任助理職位，從事合肥市外的地市報紙發(fā)行工作。
績效考核變實了，激發(fā)了采編人員的內(nèi)生動力，報紙辦得精彩紛呈。對于采編的考核，給我印象最深的是費修竹、張孟杜等幾位資深老報人老前輩每天給新聞稿件和版面評分，分?jǐn)?shù)上墻公示，評分結(jié)果和自己每月的績效工資掛鉤。有了明確的考核制度，當(dāng)時記者們積極性特別高，有才華有思想，敢拼敢為，只要有新聞線索，第一時間奔赴現(xiàn)場。在陳寶紅主任的指揮下，獨家、深度報道和輿論監(jiān)督時常見諸報端，熱點亮點焦點文章躍然紙上。精彩的內(nèi)容經(jīng)過編輯提煉和照排出版部門帥哥靚妹的制作時尚大氣，頭版通欄大標(biāo)題和彩色大圖片，視覺沖擊力極強，讀者拿到報紙總是眼睛一亮，愛不釋手，版版必看。
發(fā)行量變大了，廣告上來了，效益變好了。記得1999年改辦都市報的時候，實行自辦發(fā)行，合肥市區(qū)東西南北中五個發(fā)行站五箭齊發(fā)，除正式聘用的幾百名投遞員外，還發(fā)展了幾千名兼職發(fā)行員。都市報創(chuàng)刊的前幾期，大量的發(fā)行員走進各個小區(qū)和單位，到百姓家到單位辦公室免費贈送幾十萬份，讓讀者先看幾期，報紙內(nèi)容好，讀者自然喜歡，大多自愿訂閱。在小區(qū)搭起紅棚子上門服務(wù)，把征訂單交給零售攤點、彩票店的負(fù)責(zé)人代為訂閱，每天組織百十人沿街或到證券公司門口叫賣零售等等。在發(fā)行的同時，報社在業(yè)界率先在電視上發(fā)布征訂廣告進行宣傳推廣，除訂報贈送禮品外，還每月進行一次訂報抽獎等。
使我難忘的是有一次在老市府廣場舉辦讀者日，一張巨大的報紙海報把廣場南側(cè)的一棟大樓基本覆蓋了，最大最強的字眼奪人眼球，很有氣勢。當(dāng)時市府廣場可是合肥市的中心地帶，市委市政府就在北側(cè)，能不能掛?怎么掛上去?社領(lǐng)導(dǎo)還真頂了不少壓力，想了不少辦法。有膽識有魄力，敢創(chuàng)新敢行動，巨型海報終于在天亮前與讀者見面了。那次的讀者日甚是轟動，人山人海，來了許多藝術(shù)家、作家等各界名流助陣，我現(xiàn)在還珍藏著著名藝術(shù)家黃新德的簽名。
我初到報社，在發(fā)行二部何洪俊主任領(lǐng)導(dǎo)下，主要從事合肥市外的發(fā)行工作，一開始外地市報紙主要依靠汽車和火車運送到各地市，忘不了和我的兄弟王冀興一起冒雨騎著三輪車在明光路汽車站分發(fā)搬運報紙的情景。隨著合肥市發(fā)行量的增長和穩(wěn)定，發(fā)行一部和二部進行合并，報社集中精力開始拓展外地市的發(fā)行工作。一年多的時間，16個地市發(fā)行站(記者站)陸續(xù)建立起來，各個地市站長經(jīng)驗足，很能干，地市發(fā)行量翻倍上升，為了爭取投遞時間，早點讓讀者拿到報紙，又陸續(xù)開啟了銅陵、蚌埠、宿州等六七個印刷點。
隨著市場報的影響力越來越大，廣告量也大幅增加，效益好了起來。加強對廣告部人員和發(fā)布流程的規(guī)范管理日益顯得重要。2003年，報社決定讓我轉(zhuǎn)崗到廣告部工作，先任廣告辦主任，報社后來又成立經(jīng)營中心，任副總經(jīng)理。當(dāng)時廣告部分行業(yè)分口子有三個經(jīng)營部門，廣告辦不光要與三部門及代理廣告公司做好服務(wù)，每日要很晚下班與采編、出版部門協(xié)調(diào)版面、設(shè)計等事宜，同時還要負(fù)責(zé)審核廣告的合法性、價格和組稿費等內(nèi)勤工作。
以上是我在市場報的6年點滴經(jīng)歷和感懷，2005年4月，一家中央媒體網(wǎng)站在安徽落地，我離開您去了那里，彈指間已17年，現(xiàn)在無論紙上相會，還是屏前相見，我始終認(rèn)為我是您的一員，用感恩的心感謝有您。
守正創(chuàng)新方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，祝愿《市場星報》奮力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
石 月
